Les jeux du Lean
et Résolution de problème

Le CIPE vous propose plusieurs jeux autour du Lean adaptés à différents secteurs d’activités afin de découvrir cette méthode servant à optimiser les fonctionnements et processus. En effet, le Lean est une méthode qui permet de réduire les gaspillages, afin d’améliorer l’efficacité et la performance d’une unité de production et d’une entreprise.

Les jeux du Lean

Apprenez les bases du Lean Manufacturing et du Lean Management grâce aux jeux proposés par le CIPE. Vous aborderez les grandes fonctions d’une entreprise afin d’améliorer les performances opérationnelles. Le Lean Management s’attarde sur la décentralisation des décisions, le décloisonnement et la montée en compétences du personnel. Par ailleurs le Lean Manufacturing, lui, se base sur les caractéristiques d’une production que vous apprendrez à mesurer, en définissant ses indicateurs de performances. Après évaluation, vous pourrez envisager des actions d’amélioration. Enfin, le jeu du Kanban permet de simuler le passage d’une organisation en flux poussé vers une organisation en flux tiré.

Les jeux de Résolution de problème

Les jeux de Résolution de problème sont destinés à deux publics : 

– des futurs participants à des groupes de résolution de problème, qui veulent se familiariser avec la méthode et des outils simples de résolution de problème : ils seront convaincus que résoudre un problème peut être simple

– des futurs animateurs de groupes de résolution de problème, qui recherchent  une méthode plus cadrée, plus structurée, et qui doivent maîtriser la mise en oeuvre des outils.

Ces jeux proposent la maîtrise de la méthode de Résolution de problème alliée à une bonne application des outils (QQOQCP, feuille de relevé, graphique, brainstorming, Pareto, arbre causes-effet, 5M, 5 pourquoi, matrice).

Les jeux sur la Maintenance

À travers des jeux de plateau, découvrez et approfondissez vos connaissances de la maintenance industrielle totale. Vous abordez tous les aspects de la maintenance qui vous permettront de réduire les pertes et améliorer la productivité et la flexibilité. Vous analysez les forces et les faiblesses, les risques, et mettez en œuvre une stratégie sous forme de compétitions entre équipes.