Améliorer les performances d’une entreprise peut s’obtenir grâce à plusieurs leviers. En savoir plus
S’initier au pilotage d’une entreprise en gérant ses activités principales sur 3 ans.
Réaliser le diagnostic d’une entreprise et améliorer son fonctionnement à l’aide des principes du Lean Management.
Intégrer toutes les bonnes pratiques pour mettre en œuvre un tableau de bord efficient afin de mieux piloter son activité.
Apprendre à concevoir un tableau attractif, l'animer et suivre les indicateurs de performance afin d’engager les actions de progrès.
Adopter une approche par l’analyse des risques et opportunités à l’aide d’une mise en situation originale.
Mettre en Å“uvre les outils Pareto, QQOQCCP, Diagramme cause effets, 5 pourquoi, sur un cas concret et ludique.
Appliquer le progrès permanent au sein d’une entreprise : de la résolution de problèmes à l’évolution de l’organisation.
Décliner les spécificités de la qualité pour chaque service de l’entreprise à l’aide d’une mise en situation vivante et interactive.
S’approprier une méthodologie afin de construire un business model et formuler des choix alternatifs.
Mettre en application le métier d’acheteur à travers un ensemble d’outils, de bonnes pratiques et de mises en situations.
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Améliorer les performances d’une entreprise peut s’obtenir grâce à plusieurs leviers. Le CIPE propose une sélection de formations complémentaires sur le thème de la performance.
Au cours de cette formation, les stagiaires abordent une méthodologie pour construire un business model de manière simple et structurée. Au terme de la formation, ils sauront analyser les marchés, définir des investissements et élaborer une ébauche de business plan. Maîtriser le métier d’acheteur contribue également à la performance de l’entreprise. La formation sur les Achats du CIPE permet d’appréhender le processus Achat d’une entreprise. Les équipes apprennent les bonnes pratiques pour gérer ce processus et les actions à mettre en place. La formation Business Model ou encore la formation pilotage d’entreprise sont deux outils pédagogiques indispensables pour connaître les indicateurs de performance et mettre en oeuvre les bonnes pratiques.
Afin de piloter au mieux l’entreprise, le manager doit identifier et mettre en place les bons indicateurs clés de performance (KPI). Le CIPE propose des formations qui permettent d’intégrer les bonnes pratiques, afin d’élaborer les tableaux de bord pertinents pour son activité et les tableaux de management d’équipe associés.
Pour en savoir plus sur nos jeux Performances de l’Entreprise, participez gratuitement à une présentation en ligne Performances de l’Entreprise.
Téléchargez le programme de nos formations Catalogue en ligne des programmes de formation du CIPE 2023Télécharger (format PDF, taille 10817
Sensibiliser les descendants des actionnaires de l’entreprise à leur futur rôle et responsabilités sociales, sociétales et environnementales.
Rendre les outils et la méthode de résolution de problèmes simples et efficaces en une journée.
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Votre contact : Nadia Gharbi Responsable relation clients.
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