Mettre en œuvre une
démarche de Lean Management
Objectifs de la formation
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- découvrir ce qu’est le Management Lean
- comprendre les enjeux du projet
- apprendre les modalités de mise en œuvre
Certification Qualiopi
La formation est animée avec le jeu du Lean Management®. Il s’agit d’un jeu d’entreprise dans lequel les participants prennent des rôles dans le comité de direction d’une entreprise qui a décidé d’améliorer ses performances opérationnelles.
Le projet progresse de façon méthodique tracer la cartographie détaillée dans processus repérer les différents gaspillages, calculer les indicateurs, rechercher les causes de non-valeur ajoutée proposer les actions d’amélioration, évaluer les risques, mesurer les gains.
Les thèmes abordés couvrent les grandes fonctions de l’entreprise : Achats, Production, Ventes, Distribution, Conception de nouveaux produits, Finances, et Ressources Humaines.
Chiffre(s) clé(s)
Lieu et modalités
- Lieu : en intra entreprise
- Modalités : en présentiel
Tarifs
- La prestation de formation a un coût de 1 600 €HT
- Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
- Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation
Le jeu associé à cette formation
Public(s)
- Tout public : employés, encadrement
- Aucun prérequis nécessaire
- Pour les personnes en situation de handicap, nous consulter pour adapatation de la formation.
Durée
- 1 jour
- Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.
Vidéo(s) et Visuel(s) du jeu
Mots-clés
cartographie, décloisonnement, diagnostic, efficacité, efficience, étude de cas interactive, gaspillage, indicateur, lean, management, muda, performance, processus, productivitéVous souhaitez un devis, une convention de formation ?
Contactez-nousRéférences pour la formation Mettre en œuvre une démarche de Lean Management
- ENTREPRISES :
AIRBUS Industrie – EMBRAER – LACTALIS – MGI Coutier – NACAM – PARISOT – Groupe SWATCH – BULGARI HORLOGERIE (SUISSE) – Constellium – Constellium Switzerland AG (Suisse) – IMERYS CERMICS – Continental France – EDF CNPE DE GOLFECH - ETABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT :
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En savoir plusNos clients en parlent le mieux
Les commanditaires en parlent
- Responsable Académie interne Avionneur : nous avons intégré le jeu dans le cursus de passage cadre, car nous considérons qu’un cadre doit savoir en quoi consiste le lean. Cette connaissance leur permet d’être force de proposition dans leur future poste et de dresser une feuille de route appropriée en terme de lean.
Les participants en parlent
- Le jeu a permis d’étendre le lean à toute une entreprise plutôt que de se cantonner à la production.
- Je me suis rendu compte grâce au jeu, qu’il est important de faire parler les chiffres et rendre les informations visuelles, et qu’il vaut mieux exploiter à fond ses ressources avant d’en acheter de nouvelles.
- Bonne mise en évidence de l’importance de l’humain dans l’amélioration des processus.