Assurer la qualité au poste de travail

Assurer la qualité
au poste de travail

Mettre en place l'autocontrôle, de la définition des règles de travail à l‘utilisation de procédures de contrôle et de gabarits.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de  :

  • maîtriser les principes généraux de l’autocontrôle
  • appliquer la méthode autocontrôle
  • décrire l’esprit autocontrôle

Des questions ?

Programme de la formation

Assurer la qualité au poste de travailTélécharger (format PDF, taille 346 ko)

Certification Qualiopi

Le CIPE a obtenu la Certification du Référentiel National Qualité des organismes de formation, Qualiopi.

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La formation est mise en œuvre à l’aide du jeu de l’Autocontrôle®. Les participants mettent en place eux-mêmes une organisation pour garantir la qualité au poste de travail. Le jeu de l’autocontrôle fait vivre de façon réaliste la mise en place de l’autocontrôle dans une usine qui fabrique des produits de série :

  • Au cours de la simulation, procédant aux aménagements des postes de travail et rédigeant la documentation.
  • En fin de partie, ils appliquent la procédure de contrôle et maîtrisent la qualité à 100%.

Chiffre(s) clé(s)

98%
Taux de satisfaction générale
90%
Reconnaissent l’utilité professionnelle
99%
Soulignent la qualité de l’intervention
277
Employés formés depuis 2018

Lieu et modalités

  • Lieu : en intra entreprise
  • Modalités : en présentiel

Tarifs

  • La prestation de formation a un coût de 1 100 €HT
  • Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
  • Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation

Le jeu associé à cette formation

Jeu présentiel

Le jeu de l’autocontrôle

Les participants améliorent la qualité de fabrication des nœuds papillons de leur entreprise grâce à la mise en œuvre de l’autocontrôle.

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Public(s)

  • Tout public : employés, encadrement
  • Aucun prérequis nécessaire
  • Pour les personnes en situation de handicap, nous consulter pour adapatation de la formation.

Durée

  • 0,5 jour
  • Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.

Visuel(s) du jeu

Management de proximité - Jeu du CIPE
Le management de proximité en entreprise
Les principes du management de proximité
Formation management de proximité - CIPE

Mots-clés

audit, autocontrôle, jeu de rôles, productivité, qualité

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Références pour la formation Assurer la qualité au poste de travail

  • ENTREPRISES :
    AIRBUS INDUSTRIE – ALSTOM Transport (Valenciennes) – ALSTOM DDF (anciennement DE DIETRICH) – STX (ex ALSTOM MARINE, Chantiers de l'Atlantique) – CMF Groupe – CONTINENTAL Automotive France (Toulouse) – DOWTY Inc (Canada) Groupe Safran – MANITOU – MANOIR Industrie – MESSIER – SAREL (Sarre-Union) filiale de SCHNEIDER ELECTRIC– SMART – Groupe TERREAL – MONTBLANC (Suisse) – Group Ardagh – ARQUUS – FG Manufacture – ONU (Suisse) – TALLINEAU Emballages – Ebauches Micromécanique Precitrame SA (Suisse)
  • ETABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT :
    Cégep de Sainte-Hyacinthe Montréal (Canada) – Cégep des Trois Rivières Montréal (Canada) – INSA Rouen – Cégep de Saint –Jérôme (Canada) – ENSET Rabat (Maroc) – Universidad de Santiago (Chili) – HESTIM Casablanca (Maroc) – IUT Béthune – IUT QLIO Angoulême – IUT QLIO Agen – IUT QLIO Nantes – Université Bordeaux 1 (Master Productique) – Cégep de la Jonquière (Canada) – IUT de Saïda (Liban) – Cégep Lionel GROULX Quebec (CANADA) – ICAM Nantes – Université de Rouen
  • ORGANISMES DE FORMATION ET CABINETS CONSEIL :
    AFPA Le Havre – AFPA Limoges – ICF Eu – CFA de Jarny – GRETA de Touraine – AFPI Pays de la Loire – Kyros Conseil –   AFPA La Grand'Combe – CESI Limousin – AFPI Roanne – AFPI Limousin – SPACE Blagnac – Ascentiel Conseil – P3P Formation – PROCONSEIL – NOBLETISS Conseil – AFORP – Gafner Perspectives (Suisse)

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Nos clients en parlent le mieux

Les commanditaires en parlent

  • Responsable d’un site de construction automobile : lors de l’ouverture de l’usine, nous avons formé tous nos opérateurs-leaders avec le jeu de l’autocontrôle. Après quoi, ils ont rédigé les dossiers d’autocontrôle pour les lignes de montage. Le fait de faire le jeu leur a permis de comprendre ce dont on avait besoin, et on a gagné en temps et en efficacité des gammes d’autocontrôle.

Les participants en parlent

  • Le jeu est intéressant, participatif, et dynamique.
  • J’adore le principe qui dit que les opérateurs doivent construire leur dossier atelier.
  • On est entré de suite dans l’action.