Appliquer le Lean à
une entreprise de construction
Objectifs de la formation
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- découvrir ce qu’est le Management Lean appliquée à une entreprise de construction
- comprendre les enjeux du projet
- apprendre les modalités de mise en œuvre
Programme de la formation
Appliquer le Lean à une entreprise de constructionTélécharger (format PDF, taille 358 ko)Certification Qualiopi
La formation est animée avec le jeu du Lean Management®. Il s’agit d’un jeu d’entreprise dans lequel les participants prennent des rôles dans le comité de direction d’une entreprise qui a décidé d’améliorer ses performances opérationnelles.
Le projet progresse de façon méthodique tracer la cartographie détaillée dans processus repérer les différents gaspillages, calculer les indicateurs, rechercher les causes de non-valeur ajoutée proposer les actions d’amélioration, évaluer les risques, mesurer les gains.
Les thèmes abordés couvrent les grandes fonctions de l’entreprise : Achats, Préparation et Conduite des chantiers, Commerce, Etudes, Finances, et Ressources Humaines.
Lieu et modalités
- Lieu : en intra entreprise
- Modalités : en présentiel
Tarifs
- La prestation de formation a un coût de 1 600 €HT
- Ce tarif inclut l’animation, l’utilisation du jeu pédagogique, la reprographie des supports
- Frais de déplacement et hébergement (hors région parisienne) : à définir en fonction du lieu de la formation
Le jeu associé à cette formation
Public(s)
- Tout public : employés, encadrement
- Aucun prérequis nécessaire
- Pour les personnes en situation de handicap, nous consulter pour adapatation de la formation.
Durée
- 1 jour
- Cette durée peut être ajustée : merci de nous consulter.
Visuel(s) du jeu
Mots-clés
cartographie, décloisonnement, diagnostic, efficacité, efficience, étude de cas interactive, gaspillage, indicateur, lean, management, muda, performance, processus, productivité, takt timeVous souhaitez un devis, une convention de formation ?
Contactez-nousRéférences pour la formation Appliquer le Lean à une entreprise de construction
- ETABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT :
ENSTIB – CRAN (Centre de Recherche en Automatique de Nancy) – Université de Mons (Belgique) - CESI Brest & CESI La Rochelle Filière BTP et Construction Durable – IUT GCCD Nancy Brabois – ESTP – Université d'Artois (Master Génie Civil) – ESTP Paris
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Développement de jeux
et séminaires sur-mesure
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En savoir plusNos clients en parlent le mieux
Les commanditaires en parlent
- Responsable Formation : cette approche par le jeu a permis à de nombreux employés de mieux assimiler les concepts et les outils du lean appliqué à notre entreprise de construction. Des groupes de travail ont pu se mettre en place rapidement, et les cartographies ont très vite mis en relief les gaspillages.
Les participants en parlent
- Riche en méthodes et outils !
- Des échanges dynamiques, beaucoup d’interactions et discussions.
- Méthodes d’enseignement inductives : les étudiants construisent le cours.
- On comprend mieux et on retient mieux !